服务

服务

特许经营咨询中心是澳大利亚唯一的特许经营咨询,可以进行广泛的特许经营教育研讨会和专业发展活动。

这是因为该中心认为,对于特许经营的所有参与者 - 特许经营者和特许经营者相似 - 关于最佳实践和持续改进的教育应该是组织文化的基本要素。

中心教育计划背后的相同专业知识也可用于以下客户组的个人咨询:

  • 特许经营者 ,包括启动,发展和成熟的特许经营者;
  • 小企业 寻求适当增长策略的指导;
  • 潜在的&现有的特许经营者;

 

特许经营者

特许经营咨询中心为特许经营者提供各种服务和教育计划,适用于该部门的新人以及成熟和成熟品牌。

这些包括:

  • 知识产权识别和保护策略;
  • 企业结构;
  • 版税架构和评论;
  • 增长规划& corporate strategy;
  • 更换管理层;
  • 特许经营协议评论;
  • 特许经营招聘咨询和流程审查;
  • 特许经营满意度评估;
  • 操作手册和业务系统评论;
  • 对特许经营者的内部培训;
  • 建议建立和维护特许经营咨询委员会;
  • 公司治理;
  • 特许经营会议演示和计划规划;
  • 员工和特许经营者指导& development.

有关更多信息,请联系特许经营咨询中心总监 杰森格雷克 .

小企业

特许经营可能是许多小型企业的有吸引力的增长选择,但可能不是最合适的方法,具体取决于:

  1. 业务的增长目标;
  2. 提供的商品和服务的性质;
  3. 业务的资源;
  4. 业主或高级管理层的规划时间框架。

特许经营咨询中心协助许多独立的小企业来评估他们对特许经营的适用性。如果要考虑特许经营,该中心与客户配合使用,以建立对特许经营和最佳实践特许经营管理的理解,以确保流入该部门以及稳定的增长路径。

除此之外,这将涉及对特许经营的可行性进行评估。在考虑增长选择(包括特许经营)时,任何事情都是如此 可行的 ,但真正的问题是它是否会 可行的 (即适当地有益于涉及所涉及的努力)。

对于那些建议替代成长战略而不是特许经营的业务,该中心还可以协助采取行动规划和教练来实现业务的增长目标。

潜在的&现有的特许经营者

特许经营咨询中心建议潜在的特许经营商和商业买家在投资前以尽职调查因素考虑。

该中心可以帮助买家了解他们根据特许经营和销售协议的义务,并协助编制业务计划,以及持续指导遵守这些计划的履行。此外,该中心还可以根据特许经营行为准则提供预购建议和商业顾问证明。

该中心还建议现有的特许经营商对增长期权,包括多单位扩张。它提供业务规划建议,指导和价值实现指导。